ДОМЛЭНДИЯ

Редизайн сайта строительной компании

ЦЕЛЬ: ПРОДАЖА УСЛУГ

Основная задача проекта:

Разработка фирменного стиля. Верстка на платформе Тильда. Формирование узнаваемого визуала на основе маркетингового исследования и истории компании.

Основные сложности проекта:

Отсутствие фирменного стиля компании. Отсутствие у клиента понимания ЦА и позиционирования компании

Срок реализации:

35 дней

МАРКЕТИНГ
И АНАЛИТИКА

Анализ конкурентов:

После анализа конкурентов были выявлены их минусы и плюсы, которые помогли нам понять, чем мы можем выделиться на их фоне, и какие инструменты мы можем использовать

Анализ ЦА:

После анализа аудитории выявили несколько основных групп клиентов, для каждой группы составили подробный портрет клиента, CJM - путь клиента, после чего были выявлены основные потребности и боли клиентов, которые мы закрывали через сайт

СJM:

Был составлен путь клиента, чтобы понимать какие могут возникнуть вопросы у клиента на каждом этапе и как данные вопросы можно закрыть с помощью сайта.

СТРУКТУРА
И ПРОТОТИП

Структура сайта:

Была составлена структура сайта исходя из смыслов, которые необходимо донести клиенту. Проведена работа над удобством сайта, свободным доступом всех страниц

Прототип сайта:

Размещение объектов на сайте должно быть простым. Дизайн тут должен выступать в роли вспомогательного инструмента для считывания информации

ДИЗАЙН

Визуальный анализ:

Провели визуальный анализ ниши, выделили основные принципы дизайна в данной нише. Подобрали референсы подходящие под наш проект

Дизайн-концепция:

Было разработано 3 дизайн концепции исходя из информации от заказчика, подобранных референсов, анализа ЦА, визуального анализа ниши

Дизайн:

После согласование дизайн-концепции и внесения правок, перешли к проработке дизайна

МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ

Так как более 50% трафика идет с мобильных устройств, то особое внимание было уделено верстке мобильной версии.

Основное при верстке на мобильных устройствах - удобство интерфейса.

Мы перенесли максимум информации и функционала компьютерной версии.